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    自产自销模式，虽说在质量等方面更容易把关，但的确需要涉及众多人力财力，而且事无巨细都需要亲力亲为，一些交给有经验的人可以轻松解决的问题，也需要自己慢慢去学习琢磨，无疑是给自己增加负担，拖慢事业进度。

    而代工模式，大部分生产设备和人员都是现成的，代工方通常也都有多年的生产经验，有助于公司快速起步和发展，同时还能把一部分风险嫁接给生产商，减少自身成本。

    只是，公司初创，就把生产外包，在胡秀芳看来，并不是明智之举。

    一来，品牌经营是长远之策，公司才建立，品牌知名度极低，销量未必会理想。这个阶段，产销协调非常重要，销量通常不会大到哪去，生产量自然也不会太大。

    江诗韵家这样的服装厂，规模可算不得小，最低代工量怎么都要以千为单位，这还是各个款式单品的最低代工数。

    可在销量未卜的情况下，一个单品就要生产上千套，这万一要是卖不出去，可就全都要发霉在自己手里，收支平衡盘算起来就是一笔烂账，盈利只怕远比不上亏损。

    况且，既然服装销售公司，款式一定不能少，不说要赶上实体店那种琳琅满目的程度，同一期几十款总要有吧。

    而像江诗韵家这样的加工服装厂，其实就算代工，其代工产品款式也非常得单一，可不是说上什么款式，就能马上上什么款式的。

    要他们变通思想，这个款式生产几件，那个款式生产几件，不见得会愿意配合。毕竟，一个新的款式，每个生产人员都需要一个学习的过程。

    这个过程可是计入成本之列的，要是代工量少了，没人愿意干。

    其二，杜毅设计的这些服装，在胡秀芳看来，颇有标新立异之处。

    虽然服装行业是一个很容易被模仿的行业，一个流行的款式，不出多久，就会被其它商家克隆出来。

    但依胡秀芳看，在公司什么都没有的情况下，直接把这些款式新潮的设计图，拿去交给别家服装厂生产，人多眼杂的，搞不好还没上市，就被人泄露了出去，她怎么都不放心。

    为此，胡秀芳觉得，不管今后公司会不会把生产大头交给代工厂，至少在公司初具规模前，不管难度有多大，这生产是一定要自己做的。

    向杜毅阐述了自己的意见，杜毅想了想，觉得母亲说的有道理。

    前期销量不大的时候，管控好成本，尽量维持收支平衡，很重要。

    当下，.购远还没有发展到黄金期，在这个阶段进入.购服装市场，销售不及预期的可能性很大。

    那么搞不好在一段很长的时期内，他的公司都会处于亏本经营的状态。

    而他现在可不是资产已经多到只能用数字来衡量的巨富，要是源源不绝地亏本下去，他未必承担的起。

    自己生产，虽然初期投入上大了些，但有利于后续成本管控，能够及时地止损，比之直接找代工厂可靠得多，也现实得多。

    再说，代工厂总是要谋利的，自己都还没盈利，就想着要让代工厂盈利，这无疑是自以为是的黑色幽默。

    无疑的，他把一切都想得太理想化了些，而现实，很无情。

    盖世英雄果然不是那么好做的，也不知道江诗韵家能不能撑到他的服装公司稍有起色的时候，杜毅只能在心里对江诗韵说一声抱歉。

    当然了，帮助人的办法肯定不只有一种，虽说可能最好的方法已经没了，但天无绝人之路，杜毅相信只要自己有心，总能找到合适的办法。

    杜毅也坚信自己有能力，至少可以做到不让江诗韵家像前世那么难过。

    确认前期生产的事还得自己

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