接受了批评的李嘉玉开始扩大她的学习面。

    学得越多, 她就对自己越有认识。一旦接受了自己有弱项, 承认不足, 她就能跳出来认真审读。她很擅长细节, 在执行层面，她对自己有绝对的信心, 而她也确实能把一件工作做得很好。但前提是, 有人把工作交给她, 给她设定好了范围。她知道需要去挖掘什么, 就算是新的她不熟悉的，她也有个目标。

    有目标，就知道该向哪个方向使劲。而能在一片杂乱的信息当中找到方向，确是需要眼界和高度。

    李嘉玉总结自己, 与大多数人一样, 属于机遇型。就是大海捞针一般，忽然看到一件宝藏，然后冲上去拿下。她觉得段伟祺也是这样的类型。只是他更随心所欲一些, 他挑自己喜欢的方向走，然后再捞。不管那个方向有没有人烟，是不是热点, 他也不着急。不像自己，四面八方乱走。

    余进算是狩猎型。与许多投资人一样, 他们跟随市场的血腥味前进, 哪里人多, 证明那里一定有宝。谁能抢到, 那就是各凭本事。有时候运气好，能拐在别人的前头，有时候运气差点，但也能分到一点残余。大多数的时候，却也是看着别人满载而归的背影，结交一下英雄。

    有时候李嘉玉这类机遇型就是站在场外，看着狩猎型们风风火火的杀伐，然后叹一句“原来是这样。”

    李嘉玉觉得，余进这样的老板，其实很清楚自己的特点，他这么一个圆滑的人，很会盘算。刘茂也好，其他的高层也好，都是余进那样的风格，抓大放小，杀伐决断，唯利是图。这种特质放在商人身上也未尝不是好事，所以创达这几年业绩亮眼，令人叹服。

    但现在经济环境和投资环境已经不一样了，“快、狠、准”虽是致胜法宝，但“快”、“狠”容易，“准”却很难。

    以前随手一抓一把热点，投个热点就能赚钱，现在却不一样了。茫然四顾，硝烟群起。李嘉玉猜，余进也终于觉得大家的方法必须改变。跟着别的猎人跑，有时不过成了帮忙制造热度假像的人，除了吸引更多的人跟在屁股后面跑，别无所用。

    真正的宝藏，其实已经被人捡走了。

    余进数次向李嘉玉似不经意打听富昌的项目或是投资，叹一句“段总真是好眼光。”

    李嘉玉心里有数，便接一句“我一定多向段总学习。”

    余进想要一个段伟祺二号在身边，没有比李嘉玉更适合的。原以为这只是个花瓶关系户，不料却是个实力派。虽做事风格大相径庭，但潜力无限。

    李嘉玉没多久就发现了这一点。

    因为有李嘉玉的关系，创达与富昌合作关系较以往紧密了些，余进频频与段伟祺碰面，走得比段老爷子在世时还近乎。段伟祺也乐得抱住创达大腿，有这样的实力伙伴，自然有利无害。

    李嘉玉摸清了路数后，开始有意识的训练眼界。每周资讯部的报告，到她这儿，她再提炼或是细化一遍。一开始很多无用功，但越磨越得心应手。她看着每一次她当面报告时余进的表情和反应，默默做修正和提升。

    她的组员也在高强度的训练下，渐渐独挡一面。他们当中的任何一个人单独去与投资部开会，都丝毫没有怯场，言之有物，可展开有效讨论。

    终于，李嘉玉发现她的报告能让余进感兴趣了，偶尔他眼睛一亮，分明有所启发。再后来，她的报告被总裁办专门发回资讯部，让资讯部以此为标准提高。

    年中时，由刘茂牵头提交了一个大型综合视频网站的投资计划，这网站很有名气，营销做得好，用户粘度高，各项数据都非常漂亮，本次已是d轮融资，紧接着就是要美国上市。这是个体量20亿美金的项目，同时也是热度很高的项目，除了创达，还有别的资本公司一起参

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