况下，预先拿一些内容出来，也就不算什么了。他们拿出的设定和一系列的美术设计，让他们虽然在超级嘉年华的赞助名录里只是个二级赞助商，拿出的钱不多，但却能参与相当部分活动设计规划，好几名优秀策划和数据分析师，现在都是超级嘉年华的组织团队成员。而超级嘉年华里面层出不穷的各种设计，则让他们也大开眼界，一些项目甚至将来会被他们放到某些游戏中。

    分成阵营之后，到底怎么进行比试竞争呢？到底怎么引出一个个项目来呢？第一届超级嘉年华的时候，采用的是一个巨大的棋盘，大家分成小组来进行“厮杀”。有好处也有坏处，好处是由于小组数量众多，互相碰撞的机会不少，变化丰富，坏处则是重点太突出了，几乎赛程过半的时候大家就知道谁比较强谁比较弱，少了翻盘的悬念。这一次，大家协商之后，采用了桌面游戏的方式。这也是早就定下来的方案，而设计一套桌面游戏，适用于这次比赛，对于这样的组织团队来说一点都不成为问题。桌面游戏对于欧美来说，是非常流行的，而在中国现在也有越来越多的年轻人沉迷与此。这套桌面游戏，每个进入其中的角色都能分配到一枚棋子，全都是找优秀的雕刻家手工制作，有各种材质的，既是为了看起来丰富多彩，也是为了用不同的材质来突显不同人的特色。比如布鲁斯威利斯的那枚棋子是用黄铜雕琢，符合他银幕上一贯的硬汉形象，而还没决定是不是参赛的萧永，同样有一枚棋子，是用生产高质量镜头必不可少的萤石雕刻而成。另外，则是将各种可能用到的资源都分成各种纸牌，到时候，在比赛环节里，到底如何去调配资源，使用这些资源，可也是非常考究的事情，比赛的复杂程度虽然大大增长，但好玩程度也同步增长。

    而不同的阵营，则因为背后不同的赞助商品牌而有着不同的“阵营倾向”。由于出钱最多的三大赞助商分别是可口可乐、百事可乐和壳牌石油，三大阵营自然而然地划分成了红色、蓝色、黄色。虽然不至于用赞助商的logo作为标记，但在色彩取向上还是比较接近的。那些消耗品、比如饮料、食物、酒类、药品、香烟，乃至于汽油、柴油等等都是把不同品牌划给不同阵营，那些服装、汽车、各类器具等等，则是“装备”，让每个参与者可以去选择，属于自己阵营的“装备”，和需要通过市场渠道和其他阵营交换而来的“装备”，价值当然是不一样的。那些二线品牌，三线品牌，是白板装备、绿装、蓝装，而那些一线品牌顶级品牌则是紫装、橙色史诗装备。对于参赛者来说，虽然在实际比赛里体现不出什么加成效果，但对于厂商来说，宣传效果倒是很好的。而通过阵营和层级划分之后，品牌价值也不会因为一个两个参赛者的惨败而受到影响。每个参赛的嘉宾，在比赛之初都只有同样的基本配备，随后就要通过自己在整个比赛环节中的努力，为自己赢取积分来兑换。而且，积分还分为两种，一种是比赛中的参与、表现，在阵营内的积分，还有一种则是赢过其他阵营的对手，赢得的pk分。阵营积分只能用来兑换本阵营的“物品”和“装备”，而pk积分则可以兑换其他阵营的物品。

    既然分成了阵营，那自然不能没有指挥者，去操纵那些棋子。在一开始的时候，大家是随机抽取第一批的指挥者，指挥者的积分则按照一轮轮的竞赛结果来计算。之后则是由阵营内大家来进行推举、替换。

    他们要做的工作就是在竞赛项目决定之后，使用那些不同效果的纸牌，来趋利避害，尽可能为己方创造良好的条件。资源、装备等等是不消说的，他们还得决定把谁派去某某比赛，让谁闲置下来修整。也只有指挥者能够动用阵营资源来给本阵营的参赛者添加“装备”或者“资源”。还有一种则被称为“咒术牌”，完全只能由各个阵营的指挥者来使用，咒术牌设定了各种各样的独特的条件，哪怕是同样的比赛，

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