有问题。

    虽然我正发着烧，脑子是没有平时那么清醒不假，可我又不傻，还是分得清楚规划的可实际操作程度的。

    这里面一共有四份规划，两份是从网上抄的，两份是没有任何实际价值全是空谈废话的，还有业务部的规划根本就没交。

    一瞬间我的满心期待全都落了空，就在二十分钟之前我对这几个人感激涕零，可是现在我只觉得我刚才的想法太过可笑。

    这样的态度是在敷衍谁？敷衍我还是敷衍公司？

    还是说他们其实心里并不认可我来做这个总经理，只是之前碍于唐素如的面子不好乱开口，所以现在一到动真格的事情上了，他们就联合用这种无声的方式来抵抗我？

    我是不是应该庆幸在之前的半个月里我已经在网上搜索过了跟珠宝设计公司相关的全部运营规划方案，否则我现在是不是真的就被他们给蒙混过关了？

    本来发烧就让我足够心烦意乱，可是比起他们的态度，我觉得发烧真的是不算什么了。

    我拨通了菲菲的电话，让她赶紧去召集各部门经理去会议室开会，今天要是他们不把这个态度端正过来，谁也别想下班。

    本来我觉得自己初来乍到的，以前又没在这个行业工作过，那就不该仗着自己的身份去乱发火。应该虚心求教，总结经验，好好琢磨琢磨到底应该怎么做才可以将这个品牌给做好。

    可平心而论，我对这份职业最大的私心也不过是希望“臻爱”下个季度的业绩能够提升上来，整个公司可以发展的更好而已，所以扪心自问我做的任何一件事都是在为了公司着想。

    可是他们呢？他们难道就觉得“臻爱”的业绩一路下滑，只是客户的问题，只是唐素如当初管理的问题，甚至是整个市场行情的问题，跟他们的态度就一点问题都没有吗？

    十分钟后，当我出现在会议室，看着他们每个人脸上都摆着一副无所谓的态度，心里“蹭”的一下，就又窜起来了一把怒火。

    我将他们交上来的规划书摔在桌子上，问他们，“你们觉得自己交上来的这些规划书有问题没有？”

    他们互相对视之后，纷纷摇头对我表态，声称没有问题。

    “所以你们四个人是觉得只要接下来的两个月按照你们交上来的工作计划实施，业绩就能提上来了？”

    听见我的话，企划部的凌晨坐不住了，站起来对着我道：“秦总，你只是让我们交工作规划，现在我们把工作规划按时按点的交上来了，不就行了吗？至于这些工作规划在实施之后能不能提升业绩，这跟我们没多大关系。公司的业绩下滑不是一天两天的事儿了，就算我们现在交一百份方案也是于事无补，有些事情大家都清楚，只是懒得说出来罢了。”

    凌晨的话让我惊讶，我没想到他的心一早就已经不在“臻爱”了。

    而且看他刚才的意思，这应该不只是他一个人的想法，起码在座的所有部门经理应该都是这么想的。

    “别怪我说的话不好听，如果在座的各位真的有除了‘臻爱’之外更好的去处，那我想你们现在也就不会坐在这儿来听我说这些了吧？‘臻爱’现在的业绩的确是跟当年的辉煌盛况没法比，但是‘瘦死的骆驼比马大’，你们在这这儿所得到的待遇不亚于同行业同规模的任何一家公司，我说的有错吗？”

    其实话说到这儿的时候，我心里都觉得特别生气。

    不好听的话讲，这群人“占着茅坑不拉屎”，拿着不菲的工资，却“身在曹营心在汉”，那留着他们有什么意思？

    我是真的挺想一气之下将他们全都开除掉，重新招兵买马，都换成自己的人来着。

    不管怎么说，我招进来的人肯定是要比他们听话太多了，就算是看在工资的面子上，也

『加入书签，方便阅读』