他很遗憾，这些款式的鞋子服装，他只能做一个潮流的引导者，而不能成为最大的获利者。

    不过，这些就算作是奠定飞华品牌的付出了吧。

    经过一系列的开会研究，探讨，冯微明拍板定下了鞋服的生产量，这么多鞋服首批产量合起来才堪堪到百万，平均下来每款鞋服的产量并不多。就比如feifly款式生产比较多，十万双，但每个码数算下来有多，男女款和，三种颜色，各码数一分，最多的黄金码也不过一万双。其他服装产量并不太大，铺货到店和网络销售同步进行，分开到全国各省份，也不多。

    上一次的品牌推广，在两大新崛起明星的引导下，飞华品牌曝光一直持续着。冯微明用心指点的广告推广，塑造着飞华品牌向着高端方向发展。最主要的是飞华产品的原创设计，很符合大众审美，虽然飞华品牌初生，产品量不多，价格也高，但这也引发了潮流。

    冯微明已经下生产订单了。

    而这样一个初生品牌，凭着自身产品和推广，给人以前途光明的感觉，吸引了不少投资者的注意。这段时间飞华体育已经收到几百个想要合作开店的申请，只是冯微明有些谨慎，一时间还没下决断。

    他原本是想在内地三大运动品牌经销商中找合作的，但到目前为止，三家运动品牌经销商并没有接触的意思。冯微明想了想，知道问题在哪：还是因为自身体量太小。

    山不来就我，我就另外起山头。

    冯微明和公司高层探讨过后做出的决定是：现在线上发展欣欣向荣，但运动产品销售还是要落实到线下。在资金匮乏的情况下，要大胆而谨慎的借助合作扩大公司线下渠道发展。

    冯微明很清楚线下渠道的威力，在别的品牌发展互联网销售的时候，蓝绿大厂两家把线下渠道沉降到县，凭着广而泛的线下渠道，销量位居国内手机品牌二三，合起来是第一。

    当然，由于飞华自身的品牌定位，飞华的渠道不能走蓝绿大厂路线，但可以借鉴。经过商讨，飞华把加盟合作的费用定在80～180万，这样既能进行资质审核又能获得资金。

    于是，冯微明亲自出马审核了几个申请，接着公司高层也出马进行了审核，最终定下初步拓展百家的短期目标。

    自然，通过徐若渝介绍过来的某些关系户，无奈之下与之进行了合作，这一下子增加了十几家店铺。

    飞华开始跑步前进。

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