但站在未来看现在，这里到处都是机遇，比如已经产生了“筑梦师”c“盗梦者”这一类的新兴职业。”

    主持人点点头，然后引向其他的话题：“现在网上对华盛总部和华盛的一切都在热议，尤其是华盛集团在对待旗下员工方面，网上曾热议生米恩，斗米仇，外界对于华盛对内员工超高的福利待遇有不少的质疑声，认为在可持续性上埋下了隐患。”

    黎川捂嘴沉思了片刻，座谈会上的国内外媒体记者们也都在频繁按动相击快门，与会的嘉宾们也都静静的望着台上的青年，这是当前科技圈最炙手可热的大咖级人物，他如此年轻却创造了一个不可思议的神话。

    短暂的思考一结束，黎川心中组织起了语言然后说道：“我的办公室虽然没书架，不过我倒是读过不少书，我喜欢历史，国内二十四史我都读过，我也读过儒学c道德经c佛经c圣经也读了不少的国外历史，读史可明智，这是二十四史的经典名句。”

    与会者倍感惊讶，没想到如此年轻的黎川居然读过这么多书籍，太不可思议了，难道他一天有48小时不成？

    黎川接着说道：“纵观人类的任何团体的管理史，构成它的是的激发与控制。企业管理的成败好坏，背后所存在的逻辑都是人望的逻辑。”

    “是个好东西，也是个坏东西，左右平衡为度，过极而宄。毫无疑问，是企业c组织c社会进步的一种动力，说到底就是要张扬团队中每个人的雄心，同时也有遏制过度的，华盛拥有充满危机意识的管理者，所有的员工内心强大却又不具安全感，为什么呢？因为太容易得到往往意味着太容易失去。所以，分好权c分好钱c分好名相当重要，作为掌舵人必须要明白两个基本的东西，第一财富这个东西一定是越散越多，第二权力c名誉都是跟着你干的团队赋予你的。”

    在场的与会者不由得侧目连连，黎川说的毫不避讳，一时间相机快门按的更快，这位青年企业不常在媒体镜头下露面，今天也许有干货。

    黎川显然没有说完，片刻之后接着道：“我们经常听到一种说法叫无欲则刚。我觉得这是反人性的，无欲者是很难做到所谓刚强有力的，合理的应该是中性的。”

    “从心理学的角度分析，我认为知识劳动者的有五个大的层面：

    “第一物质的饥饿感，甚至可以说每个人都有基础层面对物质的诉求，员工跟着你这个老板干，最直接朴素的诉求就是财富的自由度

    “第二安全感，这是人类与生俱来的本能性需求，人的一生大多都处于一种不安全的状态，越是杰出人物c领袖c掌舵人的内心不安全越强烈

    “第三成长愿望和，没人不渴望成功c不渴望出人头地，所以把权分好c把钱分好c把名分好才能凝聚在一起。显然，价值评价和分配体系至关重要，当这些人的权与利跟他的c雄心相称的时候，自然愿意在这样的地方发挥自己的才能与智慧。说到底，激发与遏制是所有管理者都要时时刻刻面对的问题

    “第四成就感，是一种认可，被身边人c所在团队c所在社会认可的一种

    “第五使命主义，有些人拥有超我意识的使命主义，比如苹果创始人乔布斯，我觉得我大概也属于这一类人，华盛科技也应该是具备使命主义的一家企业。”

    黎川的这番言论也让不少人陷入思考，参加座谈会的记者和嘉宾分外侧目，他那平静的语气和自信的面容，有着属于年轻人特有的锐气。

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