年，起步价15万一个平方。

    不过也不能怪朴若，前世全世界多少经济大师都没看懂的中国房价，她又怎么能看懂？

    关秋现在已经摸透了朴若的性格。

    好女怕缠郎，用在朴若身上绝对是名副其实。

    朴若是个非常简单的女人，就像黄小琥唱的那样，【别人说的话随便听一听自己作决定，不想拥有太多情绪，一杯红酒配电影】

    所以不能让她有冷静思考的机会，要趁着她思绪混乱的时候不停的进攻，让她大失方寸。

    “你的投资回报率是多少？百分之十？百分之二十还是百分之三十……”

    朴若不耐烦道：“我说了不买你没听到嘛。”

    关秋不厌其烦说：“要不这样，不管明年这套房子多少钱，我花40万买下来，33%的年化收益率，可以吧？”

    “不要！”

    “买下来嘛。你相信我……”

    朴若真是拿他一点办法都没有，见他在那里喋喋不休个没完没了，打断道：“停停停，我买还不行嘛。”

    关秋笑说：“到时候你一定会感激我的。”

    朴若才不相信他呢。

    一天经济没学过的人，怎么会知道资本市场的水有多深？

    想到自己本就不多的积蓄要见底了，朴若黑着脸问：“67同城的核心竞争力到底是什么？”

    关秋从口袋里掏出一张纸，上面是天秀支付网络技术有限公司的业务结构图，“我是这么打算的……”

    ……

    ……

    朴若来到67同城后，第一件事就是开始建立现代化管理模式。

    鉴于67同城的业务形式，朴若采用了日苯的4s管理模式：团队培训。

    之前的67同城，内部管理很粗放，部门跟部门之间的合作相对比较少，互相推诿扯皮等事件时有发生。

    这还仅仅因为67同城处于起步阶段，如果以后成为了集团化公司，那么这样的情况会更加严重，而且还会形成山头主义，给日后的管理埋下隐患。

    所以现在就要打下坚实的基础。

    本来按照朴若的意思，是打算采取一刀切的形式，严格按照公司管理章程来办，不过被关秋给否决了。

    67同城现在还处于起步阶段，很多员工文化程度不高，如果药下的太猛，刚刚凝聚出来的士气会受到严重打击，甚至有可能崩盘。

    所以要慢慢来，温水煮青蛙。

    朴若在考虑过后接纳了关秋的建议，不过4s管理模式还是在各部门之间推广了下去，员工暂时可以不必学习，但是主管级人员必须牢记，作为季度考核重点。

    第二件事就是招聘职员。

    随着高校扩招的脚步加快，今年应届毕业生迎来了一个新的高峰，每天沪市人才市场那边找工作的大学生、多不胜数。

    这些人可以引流到鹿城来，工资也不用太高，实习期给个600块就能让他们玩命干了。

    至于为什么之前67同城招不到大学生，简单啊，堂堂大学生，就算饿死了也不会到路边摊的“黑中介”来的。因为放不下身段啊。

    就像前世很多人自嘲“搬砖”，每天起的比鸡还早，睡的比狗还晚，每个月到手也就三五千块。

    然而实际上工程队里真搬砖的人，日薪都是三百起步的。

    可是为什么没人真去搬砖？

    同样的道理。

    如今不一样了，67同城在华贸大厦租了三层楼，明亮宽敞的格子间办公环境，正规化的公司运营，工资、绩效、三险一金全部都是按照正规公司上，怎么会招不到人？

    在67同城发布招聘启事后，到67同城徐汇店报名的

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