蔡铭海神色一凛道“县長没什么需要带的我可以直接动身。”
    “行事不宜迟那我们现在就走。”乔梁说道。
    两人没有多耽搁直接下楼上车径直赶往市里。
    此时冬日的天色已晚夜幕已经降临。
    车子在沉沉的夜色中往江州开去。
    路上乔梁给市長郭兴安打电话郭兴安已经回到了江州宾馆的宿舍听到乔梁有要紧的事要汇报郭兴安让乔梁直接到宿舍里来。
    和郭兴安打完电话乔梁眉头紧锁陷入了沉思……
    对牵扯苗培龙这个事情的处理方式乔梁现在无法确定自己做的正确与否但他下意识觉得就应该这么做。
    正常来说处在乔梁的位置谁遇到这种问题都会觉得棘手因为牵扯到的人是自己的一把手搭档而自己作为二把手对这种事必须是要十分谨慎的稍有疏忽就会全盘皆输。
    身在体制如何处理好棘手的问题既可以彰显一个人的综合能力又能锻炼锤炼自己。但这种能力不是人人都有的不是谁都能处理好。
    乔梁此时想起张琳曾经和他说过的关于官场处理矛盾和问题的几个要点张琳认为在体制内做事很多时候我们缺少的不是目标而是方法官场是一个纯的人与人打交道的地方做事难做人难做官更难做个好官难上加难。
    所以在遇到问题和矛盾的时候首先不要冲动更不能生气拿破仑曾说,能控制好自己情绪的人,比能拿下一座城池的将军更伟大。在官场中能管的住脾气的人一定大有作为。
    脾气是动物本能不可能没有但可以控制。在体制内做事要面对群众的不理解不配合更要面对充斥在官场的不公平、刁难、羞辱、折磨、阴谋、陷阱等因此必须做到心胸宽阔练就“刀枪不入”的功夫达到“猝然临之而不惊无故加之而不怒”的境界。做到在任何情况下都不露声色把这一切当作官场的正常现象和必然现象以无比的忍耐和耐心积极想办法应对。如果因为不够沉着而发作闹情绪发脾气容易造成不好的群众影响给上级一个不成熟的感觉也会给对手大做文章的机会。
    其次是遇到危急的事情不要慌乱临危不惧遇事不慌方能成大器。做官就是做管理一举一动都都众目睽睽之下一言一行都影响着别人的执行与所面临事情的发展。在体制内工作对上要应付脾气秉性各异的领导对内要处理好背景复杂的同事同僚对下要面对三教九流的民众。时不时会有千奇百怪的突发事情很多时候没有可以参考的先例。
    因为同一拨人在不同时期的诉求是不一样的同一表象的事情在不同人为主角的时候也不能按照同一经验去处置。这就要求遇事不能心慌意乱、阵脚大乱一定要冷静沉着一定要坚忍不拔、从容不迫的认知思考多方听取意见再做决断。事实也证明在大事情上能处理得当的人提拔非常的快。
    再次遇到难处的时候不要抱怨美国作家托马斯?弗里德曼有本著作《世界是平的》描述的是全世界历史人文发展与现状相信这个世界是不公平的。公平只是理想化状态就如牛顿第一第二定律中的理想化条件只能无限接近一样。有人的地方就有贪婪、谎言、阴谋、背叛。无论你认为的现实是多么黑暗那只是社会的一个缩影任何地方都一样。
    无论遭受着多大的委屈承受着多大的痛苦都不能满腹牢骚四处抱怨更不能说领导的不是。因为你的牢骚抱怨很容易就会被别人有意或无意的传播甚至被人利用你的抱怨大做文章你的抱怨会被放大几十倍后传到领导耳朵里领导就会对你心存芥蒂就会找茬穿小鞋你的处境很快就会艰难起来。
    最后一点最重要就是任何时候都不能消极抱怨永远解决不了问题不作为依然不是官场之道积极面对才是处理问题的最佳方法即使最终不能解决。无论你遭受了多大的不公和委屈处境多么险恶艰难都不能消极懈怠、萎靡不振。消极只会使人丧失机会

『加入书签，方便阅读』