年男人，稍微思考了一下，就下军令状说一个月内一定完成核心程序。

    之后，高桥又分别找了负责不同部分的人谈话，给每一个人定职定则。

    最后，成立“魔法制作组”，让这些已经经过几款游戏锻炼的人们一块磨合，为这款将在红白机上发行的游戏做最后的准备。

    高桥这一次同样不打算加入到具体的制作过程中去。从万户的上一部游戏是勇者就下一百层开始，高桥就开始尝试一种对于万户来说全新的游戏制作管理模式里程碑模式。

    他为游戏设计了多个阶段性的里程碑，这些里程碑可能是一小段游戏小样，可能是某个功能的实现。

    高桥不会管具体的制作过程是怎么样，他只来验收成果。就算是成果不如意，他也不会直接批评制作这部分的人，而是去找统筹这一块的总负责人。

    虽然说这样不够扁平化，有些影响效率。

    但是高桥认为这样明确的组织化，远比一国总统常凯申，越过数级直接指挥一线连一级要来得好。

    既然让人负责了那一块，就意味着相信了这个人的能力。若是越级指挥，只会让整个组织迅速的从有序变成无序，在混乱中让整个项目变得一团糟。

    就这样，日子一天天的在流逝。

    “魔法制作组”里的每一个人的工作都很明确，就像是盲人捏象一样，有人负责捏象鼻子，有人负责捏象腿。这是万户第一次超过十个人同时制作一款游戏。算是万户的第一次“大制作”了。

    工作组的人多了，每个人负责的事情就变得很细化。如此一来，制作组内的人们，根本就对游戏的成品没一个概念。

    这样一来，虽然高桥没有参与到具体的制作中。

    但他就像是一艘在无尽海域里行驶的船长，是所有船员的明灯。不管是水手也好，大副也罢。在没有明确指示标的无尽海域里，只有高桥才是他们唯一的灯塔。

    他们能且只能相信船长，相信他能带领大家闯出无尽的海域，到达彼岸，获取金银财宝。

    自对赌协议签订两个月后，万户首款“大制作”游戏，终于有了雏形。像是被埋在水里喘不过来气的项目组成员，终于能松一口气了。

    高桥，则在“阿尔法版本”里程碑达成之际，马上就来检验游戏了

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