“10号线。”

    “镊子。”

    “纱布。”

    “换7号线。”

    “冲洗。”

    凌然站在手术室里，肾上腺素疯狂分泌，动作大开大合，做手术做的酣畅淋漓。

    这时候，如果有水平相当的业内人士，要找一个合适的词语来形容凌然，多半会使用狂野！

    当然，在外人看来，凌然依旧是稳定的速度，有条不紊的动作，细致的操作……

    只有相似的手术狂魔，才能体会出凌然此时的感觉爽！太爽利！秋水共爽天一色！

    凌然自己也觉得爽。

    在别人家医院做手术，与在自家医院里做手术，有什么区别？

    在凌然看来，在自家医院做手术，就像是自己在家做饭一样，你得买菜、做饭、准备家伙事，吃完了还要洗碗，倒垃圾，收拾房间。

    在别人家医院做手术，就像是被人请在饭店里吃饭，点菜，聊天等上菜，吃爽了抹嘴就走，弄不好对方还要塞点红包过来。

    最重要的是，饭店可以敞开了吃！

    自己在家吃饭，是奔着七分饱八分饱去的，偶尔做多了还会剩下来，做饭的时候自然要悠着来，遇到特别饿了，饭菜好吃了，最多也就是光盘，没有添菜加菜的道理。

    在饭店就不一样了，加菜属于正常操作，而且可以放开了加，一点都不用担心病床不够用了，护理压力大了，复健室不够用了，预留的留观室不够用了，最近又有大事件了……

    凌然站在别人家的手术室里，用着别人家的手术器械和住院医，切着别人家的病人，最后送去别人家的病床，由别人家的护士来护理，那种肆意的奔放的率性的快乐，比正德皇帝的冶游还要刺激感官。

    做一台手术，就赚一台。

    五台手术是底线。

    六台手术可谓小赚。

    10台手术，简直是血赚！

    来沪的时候，凌然觉得做五台手术就不亏了。

    所以，昨天晚上做到了5台手术的时候，凌然就回去睡了一觉。

    等他睡醒了，养精蓄锐的站在凌晨5点钟的沪上的手术室里的时候，每一分每一秒，都是赚回来的。

    来之前，凌然每天在云医也只能做一两台手术了，5台手术至少相当于三天的量，相应的，他在沪上呆上天的时间，云医自己还能腾出六七个床位出来。

    按照凌然的设想，他在骨关节和运动医学中心呆一周，做5台手术，回去还能做六七台手术，这就等于是一周做了12台手术不用计算做手术的时间，那个不属于瓶颈资源，甚至不能算是资源，就好像玩乐的时间不能算工费一样，手术狂魔做手术，手术时间越久就越开心。

    令凌然持续开心的瓶颈就是病床数！

    病床是不可能无穷无尽的加上去的，霍从军已经将急诊科的所有权利都给运起来了，再要加，最多到100台病床也就到头了。三位数的病房，不光医院这边通不过，卫生局也是有话说的。

    医院的病床数与医院的等级是息息相关的，对医院的管理能力等等，也是极大的考验。

    像是云医这样的地区顶级三甲医院，病床数到3000以上，就很难扩张了。病床总数能到5000张的，全国范围内屈指可数，全球最大医院的郑大第一附属医院有病床一万张，与之相对应的是95个科室，平均每个科室也就是百来张的床位。

    就是骨关节和运动医学中心的床位数，也就是180张的样子，祝同益以院士的身份，都不会轻易提高数量。

    这是因为国家对医院的评价指标里，平均医生数，平均护士数量等等，都是用人数来除病床数的，如三甲医院评估的时候，平均每床的医

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