第120期 2017一10一22 老板的“画饼”能力

    读书的时候学过“画饼充饥”这个寓言，今天先说个小故事。说有这么一家公司给员工画饼：承诺5年后工资翻一倍，但这5年内不涨工资。大家认为这样的饼有吸引力吗？叶云想说，画饼的方式主要可以分这么三种。第一种，承诺给员工股份的方式，也叫股权激励，吸引力在于员工可以参与公司利益分红，这种方式的凝聚力是最强大的。第二种，承诺给福利的方式，主要做法是承诺未来可以翻倍涨工资c买房补贴等福利。第三种，只承诺给提成的方式，规定一些比较高的提成比例，这种方式公司分险是最小的，但作用取决于公司的经营实力。叶云认为，如果上面小故事中的例子，变化一下画饼策略，可能效果就不一样了，改为直接给员工一定数量的股份，将股权5年内分阶段给员工，但必须签一份协议，作为双方的执行保障，另附加一个条件，5年内如果有离职，公司将有权只按半价收回该员工的全部股份，这个就类似上市公司中的“限售股”一样，都是分阶段才生效的。叶云还想说，现在许多初创企业老板格局都有问题，老是想自己占有好大的股份，但如果企业做不起来，股份还有多大意义呢？像华为任正非的股份才占那么点(不到2)，但影响到董事长的身价和成就了吗？

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