机会，错过了，真的可惜了！

    而自己面对的那些，都是大佬级的人物！

    哇哈哈的掌门人八八年搞了一个哇哈哈儿童口服液，那句“喝了哇哈哈，吃饭就是香”，那简直就是八零后所有人少年时的回忆。

    原始积累就是这样完成的！

    所以郭辉有时候在想，怎么和宗家去斗？

    自己还是一个小小的幼苗，人家都已经成长为参天大树了！

    而自己最大的优势还是在it行业，除了erp之外，在互联网还在普遍寻找新的盈利模式的时候，郭辉不是不能给球球之类的软件搞出来，给脑壳里的软件搬出来就行了！

    那四块芯片可不是白炸的，郭辉都付出一次自己的生命了！

    但是盈利模式呢？

    郭辉相信以麻花腾那样的尿性，不给你全盘复制过来算鬼了！

    虽然老马的哦哎sei可友还没面试，有句话怎么说来着？历史强大的惯性，亦或者历史总是惊人的相似，真指望着老马会一百万给球球卖了？

    说真的，别想多了！

    所以，即时通讯软件不是不能做，时机真的不对，在没法盈利的初期，只能靠不断的投入砸资金攒人气，这对郭辉这颗幼苗来说，既然不能保护自己的劳动成果，为什么还要去做呢？

    有这些钱投到别处，赚一波快钱不比啥都强？算算日子，最多再有个一年多就可以把即时通讯软件推向市场了，再经历一遍新世纪初的网络泡沫，大量的it精英还不是自己随意挑挑拣拣的，万一有张晓东那样的牛人呢？

    趁着这波保健品品牌倒下去的这些空隙，郭辉在市场上分一杯羹，赚一波快钱让自己的资金雄厚一些，往高尚里说，也让健康养生的概念提前走入所有人的视野，解决大部分人的亚健康状态，何乐而不为呢？

    郭辉一个人默默的开了瓶啤酒，坐在客厅里发呆，电视上播放的重复三遍的“治好乙肝，速立特”的广告。脑中闪现的是蒙派的那些大拿一个个倒下的身影，杨振华581口服液、吴炳新三株口服液、许彦华血清口服液等等。

    三年前的三株年销售150亿创下了这个行业的珠穆朗玛峰，要知道那可是九六年，在一碗牛肉面一块五的年代，这不亚于20年后的一千亿。

    郭辉能动心，真的不奇怪，蒙派营销模式甚至被华清大学列入营销案例库，靠的就是就是“内蒙军团”市场操作手法的那种精髓，从最开始的一张报纸打天下，再到投递小报创奇迹，和九八年的整合营销大组合。

    什么以科普电视专题、广播讲座为主，再以报媒、户外广告为辅，配上大型义诊活动，成为无往不利的营销利器。

    然而，就在三株倒下的九八年，也激起了国人对保健品的极度不信任感，国家更是加大了对保健品广告的整治力度和处罚力度，蒙派开始全面转向报纸软文和大型讲座消除人们对保健品的不信任感。

    这也就是所谓的道高一尺魔高一丈吧，当营销与骗术相结合的时候，只能用四个字来形容，防不胜防。

    郭辉身边的同事家长被骗的海了去了！

    包括全健。

    真的是这些人没有分辨真假的能力吗？

    真不见得，骗子抓住老年人的心理，诸如什么空虚寂寞啊，怕死啊，不给孩子添麻烦，要活的健健康康的等等，真的是可怜天下父母心，唯一的这点心愿还被这些人渣抓住利用，要不说骗子可恨就可恨到这里了？

    郭辉在宿舍遇到的那些个拿纽扣当货物卖的人和这些人来比，简直就是善良的乖宝宝。

    就拿电视上的这则广告，那都是蒙派的保健品开始转向医药生产了，就问你怕不怕！

    这也难怪，再过两年国家会将处方药和非处

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