我举一个绿水村的例子。曾经，我们绿水村来过一个大学生村官，是农学院毕业的。但是，他到了村里之后，照样玩不转。但是，村里那些五六十岁的老爷爷，虽然没上过学，大字不认识几个，但是却知道农作物叶子枯黄是为什么，什么时候要施肥、什么时候该除草”

    “八两，我知道你说的有道理，但是这样的人并不适合做管理者。”刘芸知道赵八两带回来的这些人，专业知识肯定非常丰富，也很有经验。但是，他们却不是作为牧场的高层管理者。

    “刘姐，我觉得他们适合做工头。”赵八两说出了自己的想法，“我的想法是，牧场整体运营，由我们和这些工头一起商量牧场的发展方向，然后这些工头负责具体事务的实施，同时监督工作计划的落实情况”

    听完赵八两的话，刘芸不由得点了点头。确实，这些经验丰富的老人，虽然不适合做高层管理者，但是却非常适合做基层管理者。而且，赵八两也改变了牧场的管理方式，他要将牧场整体运营，然后又人为的分为几个小块。这样其实就是现代化商业管理中，整体制定计划，拆分计划完成任务的形式。

    将一个大的计划，拆解成很多个小型的计划，然后由这些经验丰富的人去协助完成，确实是一个不错的方案。只是，这些人已经同意来工作了吗

    “我们现在的首要任务，就是说服这些人答应留在牧场工作。”看向刘芸，赵八两开口说道。

    顿时，刘芸一阵无语，问道：“你是说他们还没有答应留下来工作”快眼看书小说阅读_www.bookcu.com

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