据统计，

    三星拥有的专利数量排名全球第二，仅次于ib…

    最后，

    也是隋波最警惕三星的一点。

    李健熙的“危机意识”和“抢占先机”的意识极强！

    三星第一次真正崛起，

    就是利用了98年亚洲金融危机！

    当时金融危机爆发后，三星也面临财务危机。

    在李健熙的决策下，三星进行了全面的战略转移。

    全面收缩经营规模，剥离了石化、飞机、汽车和轮船等业务，将10个事业部以15亿美元卖给海外财团以偿还债务。

    重新将电子、金融、及服务业确定为核心业务。

    其中，三星电子产品的定位和经营模式完全转变。

    对于收益率低又没有成长趋势的业务，都作了清理。

    力求转为以高技术和尖端设备为核心的，追求现金流和高利润率的品牌经营模式。

    以三星电子为例，

    三星的深刻变革在营销、技术和竞争理念等几个方面体现出来。

    美国市场上，

    三星电子决定摒弃以住的低价策略，采用了高价位策略。

    正是由于认识到，由于美国在全球市场的领导地位。

    美国市场对于品牌塑造而言，具有强大的示范作用。

    只有在美国市场获得成功，三星才能成为世界顶级品牌！

    同时，从1998年开始，

    三星公司着力研制开发基于数字技术的自有品牌产品。

    仅在2001年，三星电子就将总销售额的7.5%（相当于13.39亿美元）投入研发……

    通过这些措施，

    三星在98年金融危机之后，

    很快解决了债务，业绩也实现了快速的增长。

    而三星的第二次崛起，就是08年金融危机！

    是的，

    就是不久后，这次的金融危机……

    如果不出意外的话，

    三星将会和前世一样，在李健熙的带领下，在多个领域“逆势出击”！

    芯片制造领域，

    通过抢下苹果、高通等订单，冲击台积电的代工宝座；

    电视领域，

    在经济危机，电视市场萎靡之际，

    三星出乎所有人意料的，“冒险”推出led电视（发光二极管电视）。

    一举打破了当时液晶电视的市场主流地位。

    实现了业绩“井喷”：

    当季利润超过1万亿韩元，利润率更是超过30%。

    而当时电视行业的利润率，超过5%就非常厉害了！

    手机领域，

    三星也借助帮助苹果代工芯片，开始研发自己的智能手机。

    并在不久后，推出了著名的gxy系列（当然现在有了隋波的“星宿”系列就不一定了）……

    可以说，

    三星是08年金融危机中，名副其实的胜利者！

    想到这里，

    隋波也不禁有点头疼。

    三星可是个比台积电更强大，也更难缠的对手啊……

    最头疼的是，

    隋波现在还需要和三星合作……

    至少有两个方面，隋波现在还需要三星：

    第一，是智能手机中的存储芯片、屏幕；

    第二，隋波想拉三星加入andriod联盟；

    当然，从长远考虑，

    存储芯片还有海力士可以备选，未来中芯就能起来了；

    手机屏幕也有lgd、日本的夏普和jdi可选择。

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