返回第三百八十一章 长效机制(第1/3页)  何日请长缨首页

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    “这件事,说来话长啊。”唐子风叹着气说:

    “就最近来说,1999年美国推出考克斯报告,提出要对中国进行高端机床的出口限制。当时军工方面很紧张,科工委也找了我们这些地方企业,要求我们为军工部门研制高端机床,以防不测。那时候,我们和军工部门这边的关系还是很不错的,双方来往很密切,合作也算愉快。

    “可没过多久,美国的双子楼被人撞了,美国发动反恐战争,对华禁运的事情就搁置下来了。军工那边觉得既然能够从西方买到机床,也就没必要靠着我们了,于是双方的关系就越来越冷淡了。”

    许昭坚笑道:“你这可是站在你们这边立场说的。军工那边的说法是,你们的研发进度太慢,缺乏服务意识,动不动就撂挑子、给脸子,人家花了钱,买不到好东西不说,还要受你们的气,人家能没意见吗?”

    “可是,他们给的钱也不多啊。”唐子风嘟哝道。

    “为军工部门提供装备,一向都是咱们机械行业的义务,别说人家还给了研发经费,就算是一分钱不给,你们就不干了?”许昭坚问。

    唐子风说:“最起码,积极性没这么高吧?国外制裁我们,国家就说研制高端机床是我们的义务,可等到国外放松制裁了,这些军工部门又赶紧去采购国外的机床,把我们辛辛苦苦干的活给扔到一边了。这种事,搁在谁身上能没点意见?”

    这一老一少的对话,听到旁人耳朵里,或许会认为他们是在互相呛声。其实,这恰恰是两个人所熟悉的讨论方式。许昭坚最欣赏唐子风的一点,就是他敢说话,有不同意见的时候能够直言不讳,不像有些人那样在领导面前唯唯诺诺,明明一句话可以说清楚的事情,却要绕一个大弯子,生怕说得太直白,会让领导不高兴。

    绕弯子的做法,看上去是讲究了一个长幼尊卑,是对领导的尊重,实际上却是对领导的胸怀缺乏信心。真正睿智的领导,哪里听不出哪句是好话、哪句是坏话,你凭着本心做事,领导又岂会因为你说话不够艺术就不高兴?

    好吧,这里说的是如许昭坚、周衡这种领导,现实中,听不进逆耳忠言的领导才是主流,直接和领导呛声,结果是很可怕的。

    唐子风并不是鲁莽的人,他说话一向是看人下菜碟。在该委婉的地方,他自然也是懂得如何委婉的,但在许昭坚面前,他不需要这样做。他明白,自己越是显得直率,就越招老爷子的喜欢。

    这叫情商,小唐大学四年别的没学,这门课绝对是满分。

    周衡插进话来,说道:“小唐说的情况,也是事实。军工方面,一直是拿国内装备制造企业当后备,能够买到进口机床的时候,就尽量用进口机床。买不到进口机床了,才想到要用国产机床。

    “这样搞的结果,就是国内机床企业缺乏积极性,有时候费尽九牛二虎之力把一种机床开发出来了,军工方面说达不到国外同类机床的性能,就不要了。这种事情,我在二局的时候就已经听说过很多回了。”

    “他们也有他们的难处。”许昭坚说,“部队对于装备的要求很高,军工企业要提高装备性能和质量,当然是尽可能用最好的机床。买不到进口的,不得不用国内生产的,他们也没办法。如果明明能够买到国外更好的机床,他们的心理肯定是偏向国外的,理由也是很正当的。”

    周衡说:“这就是典型的记吃不记打啊。如果美国再发一个考克斯报告,我看这些军工企业怎么办?”

    许昭坚说:“科工委的同志其实已经意识到这个问题了,也和下面的企业交流过。下面企业的担忧,就是国内的机床企业能不能靠得住。他们担心对国内机床企业寄希望太大,最后落个两头空。”

    “其实问题不大。”周衡说,“这些年,咱们的机床

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