曹深之所以毫不犹豫跟着光达资本的b！

    这个破系统本来给生命增加就性价比极低，还要减半！

    简直不讲系统德！

    国际贸易大厦是甲级写字楼，净层高在3米左右，加上结构及管线空间的1.4米，地板0.1米，约莫每层有4.5米，至于大堂超出4米的挑高忽略不计了。

    33层楼按照电梯每秒两米的速度，曹深总计有74秒的时间来完成这个任务。

    74秒，特么酝酿一个屁都不够！

    光达资本的ba，这里倒是有不少投资人和创业者。方便混关系，顺便还能交换个房卡什么的。

    另外，必须要有专业水平。

    其一是筛选项目的能力。

    其二是做项目的硬功夫。

    这硬功夫包括的东西可就多了，包装商业计划书的水平，梳理有吸引力的商业模式，做财务和运营数据模型，找第三方出有利于创业者的尽职调查报告，指导创业者如何回答投资人的问题，甚至还需要帮忙对接资源等等。

    不同的行业，还需要比较深的专业知识。

    而且越是后期的项目，对硬功夫的要求越高。同行的竞争者能力也越强。

    况且，中后期项目本身就非常的少，竞争就更加激烈。

    于是，又过了半年颗粒无收之后，赵勇认清了自己没有揽中后期项目的金刚钻，开始琢磨着转型。

    在深入研究后，他打算专注于b轮以前的融资业务，也就是融资金额在4000万以内的项目。

    虽然每一笔赚的少了，但相对而言对专业能力的要求也下降了很多。

    但这又出现两个问题，

    第一，这类创业公司很多，良莠不齐更加严重。这就无形中必须增大撒网工作，并且在筛选上花很多时间精力。

    毕竟，对于投行来说，没有成功帮创业者融到钱，自己也是一分钱也拿不着。

    这就让光达资本的人力规模陡然激增，从原来的六个人，一下子就增加到十七个。

    虽然因为专业能力要求低了，平均工资下降了，但总的加起来是之前开销的两倍多。

    第二，正是因为专业要求降低，在做项目的过程中也没什么技能积累。人才始终是培养不起来，导致公司整体水平不能进步。

    这对于企业发展来说是很危险的事情。

    这不，做了两年之后，光达资本在激烈的竞争中有江河日下的趋势。

    即便是在专门搞b轮之前融资的这帮投行里面，光达资本也越来越缺乏竞争力。

    这就意味着，能签约到好案子的几率越来越低。

    创业者都会倾向于选择更强的投行，价格反倒不是最敏感的。

    而这种情况会形成一种恶性循环，手里没有好案子，案子的平均水平一般，在投资机构那里，地位就会逐渐变低。

    你递过去的案子，别人就会先入为主认为不怎么行。

    甚至有时候，案子一多连看都不看了。

    而且，公司名声不行，招人都不好招，优秀的人才一定是会找更优秀地方呆着。

    所以赵勇很愁，头发一把一把的掉。

    现在他连a轮的项目都不好签了，只有签天使项目还容易一点，毕竟数量多。

    他只能将希望寄托于，自己抓到几个好的天使项目，然后一轮一轮帮他们融资，一直做到后期，做成大的！

    所以，他热情的接待了钱明。

    然而钱明让他有些失望，

    首先，钱明拿出来的项目质量都不怎么样。

    废话，好的项目钱明自然做人情，先给投资机构看了。

    快要砸在手里出不去的才

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