我这是间接暗示黄培发，当下的达富集团离不开杨威。

    停顿了一下，我又接着说，刚才说的是战略层面。

    在战术上，杨威杀伐果断，敢于清除前进路上的障碍，能大胆用人，其他人是不可能有这个气魄的。

    当然，人无完人，杨总裁也不可能每个人都用对，每个项目都能成功，关键还是要看大头。

    黄培发笑道，因为杨威用了你这个能人，所以你对他的评价很高。

    我不好意思的挠了挠头，傻笑道，我很尊敬他，也很崇拜他，这点也是我能做好工作的保障。

    黄培发没有沿着杨威的评价说下去，听个大概就行了，会说自己领导坏话的下属，要么是有野心的，要么就是脑子进了水的。

    黄培发拐个弯问道，你对抱振东的看法怎么样？

    我想都不用想地说，原先的包董事长肯定不行，性情粗野鲁莽，做事没有头脑，按习惯性思维管理企业，没有任何科学规划。

    但是现在的包董事长经过了人生的磨难以后，已经变的稳重很多了，作为一个象征性领导还是能够胜任的，这次的奠基仪式接待工作，就是在他的指导下进行的。

    黄培发面无表情的又问，那么你对向伟的看法呢？

    我想了一下，向伟这老小子是铁了心要搞死我的，这时候不给他上点眼药，那就等于是错失良机了。

    我略一思索就说道，我对向顾问了解不深，但是从不多的接触中也了解了一点。

    那就是他这人能量很大，喜欢借题发挥喜欢拉一派打一派，这种人去搞政治是高手，要是搞经济搞管理，那么再强大的公司都会让他给搞垮。

    上次他强制让我收购双雄公司，其实就是和周天明窜通一起想搞公司的钱。那个公司根本就是一家空壳公司，现在还不是倒了。

    黄培发听了直皱眉头地说，还有这种龌龊事，我还真不知道。

    我说，这事龚皓最清楚，不信你可以问问他。

    黄培发笑道，我谁也不用问，我相信你。

    我也觉得这话有点说得太过了，但是管他呢，先过了嘴瘾再说。

    其实我并不知道的是，杨威这个事出来之后，向伟想借势回到达富集团来，不负责经营也行，专门负责基建就很肥了。

    黄培发当时也有这个念头，但是他还没有成熟的想法，所以找我来听听意见。

    我刚才说的杨威持续经营理念，打动了他，如果这时候换向伟上，那么将来经营大唐丝路园的风格就变了，搞不搞得起来还两说。

    现在又听我说向伟是搞事搞钱的人，而不是做实事的人，他就决定继续晾着向伟。

    在这点上，和我刚才说话的语气也有关。因为黄培发从我激动的表情中能看出，我和向伟是完全不合的。

    如果我和向伟产生了直接矛盾，那他的损失就大了，因为目前飞达公司是达富集团利润的半壁江山。他可不想把大好形势给作没了。

    谈了人事，黄培发就把话题专到了经济上。

    飞达的情况之前汇报过了，凯达现在也不错，现在让他头疼的是运达公司的业绩太差。

    黄培发问我对运达公司了不了解？

    我微笑着说，我也就两个星期前，送苏少华去柴油机厂任副总时，跟裴总交上了朋友。

    我认为目前柴油机厂存在的问题是，头重脚轻管理人员太多，人员老化没有好的营销思路，产品没有创新，几十年如一日。

    黄培发笑道，问题谁都能看见，关键是谁有办法解决这个问题？

    我说，我也只能看到冰山的一角。

    苏少华进去了，应该是开始了领导层的年轻化，而营销思路上我可以带动苏少华，

『加入书签，方便阅读』