向于做市场营销这块的工作，目前来看，对于小微企业这块业务，我比较熟悉，容易上手，不过最后具体做什么，还是听领导们安排。”

    萧飞也没有推辞，说了下自己的意愿和优势，但是也充分尊重领导意见。

    陈水明一边听一边点头，对于萧飞主动承担的精神很满意，“那这样吧，你具体分管小微企业这块业务，这一块我们业务基数小，另外市场营销这一块你也兼着，争取做出成绩来。”

    “我呢，分管大公司和项目，平时的会议我去开开也合适，你们年轻人开会估计不适应……”

    听了两人的分工，王立彬也觉得不错，“这样分工可以，萧飞年轻有冲劲，做营销合适，陈主任你在后面坐镇指挥。”

    三个人讨论了个把小时，把具体的工作分工明确了。

    “好，那今天就这样了，萧主任你有什么补充的？”

    “王行长，我觉得小微业务这块，行动的速度越快越好，现在各个支行都没有动起来，我们先行一步，不管是在分行层面还是在政府层面，都能获得更大的支持。”

    “嗯，萧主任说的有道理，那你准备具体怎么做？”

    萧飞一想，这种事不能空口说，需要先拿出一套切实可行的方案才行，“我现在就回去做个任务方案，中午开会，先把任务分配下去，这样才能尽快动员起来。”

    “那好，萧主任新官上任，有冲劲，好好干。”

    对于萧飞这么积极干活，王立彬和陈水明都很高兴。

    反正自己是领导，做出成绩首先要归功于领导有方嘛。

    要是选个副主任，跟之前的王琪玲老油条一样，占着茅坑不拉屎，那还不如不要……

    回到办公室，萧飞奋笔疾书，花了一个小时，拟了一个《2017年小微企业营销竞赛方案》。

    基本思路也很简单，就是重奖重罚。

    年底前市场部完成新增2亿元小微贷款任务，也就是说市场部的7个客户经理每人要完成3000万任务。

    任务完成了，奖励丰厚，完成任务的客户经理按照贷款新增额的千分之二奖励。

    任务完不成，那对不起，完不成任务的客户经理按照任务缺口的千分之四扣工资！

    拿着这份惨无人道的竞赛方案，萧飞非常满意。

    终于知道之前行长每次下任务为什么那么狠了，这种压榨的感觉确实很爽……

    好吧，太邪恶了，其实大家都是为了工作……

    …………………………

    拿着新鲜出炉的《2017年小微企业营销竞赛方案》，陈水明看的心惊胆战。

    这个萧飞手段太激烈了，这么狠的赏罚措施，陈水明担心客户经理会极力抵制，到时候会下不来台的……

    奖励方面，3000万任务，千分之二的奖励，也即是说只要完成这一块任务，客户经理在最后两个月，单单是这一块的收入就有6万以上！

    在人均不到10万年收入的华夏交行霸都分行，这相当于半年的收入了！

    奖励重自然没问题，大家都喜欢，但是这惩罚就更重了，按照任务缺口千分之四扣罚！

    最极端的情况下，如果有客户经理一点小微贷款都没有新增，要被扣掉12万！一年的工资都不止啊！

    这是要出大事啊！

    这么狠的政策，陈水明的性格是万万不敢实施的……

    但是，这是萧飞新官上任拿出来的方案，小年轻这么有冲劲，陈水明又不好反驳，总不能说我胆子小不敢做吧？

    于是皮球又踢到王立彬手上……

    王立彬拿着这份方案，也是后背直冒虚汗，这是要按照股份制商业银行的套路考核啊！

『加入书签，方便阅读』