来的好处。”

    “可是这边呢？见过的大老板多的去了，就觉得您这理念推行起来，也就那样儿，还是不如人家煤贩子啊。”

    “再加上，我们只是对职工进行教育，没有让他们亲身体验过做好事的亲身感受。这样推行起来，就不那么容易了。”

    “说教，永远是起不了什么作用的，就跟小孩子写作业一样，不敲敲两下，就不给你长记性。”

    “那就我们在部队的时候，第一次执行任务，那也是心里犯嘀咕的，可是第一次之后带来的那种荣光，那种被救的人对你投来的感谢的目光，真的，当场就觉得自己伟大的不行。”

    “当时就想，就是当场牺牲了，也觉得值，您别觉得这是开玩笑，真是这么一种感觉。”

    “所以，张总，我个人一个不成熟的建议，您得逼着大家做一点好事儿，让大家感受到做好事儿完了之后的那种无上荣光，这人才会进步啊。”

    “整天干喊，嗓子冒烟儿了，屁用不得很有道理。

    “你说的空喊不干，屁用不顶，是对的。这个话不难听，到了今天打脸的时候，难听话算个屁啊。”张小北是个实实在在干事儿的，至于话难不难听，那得看是不是符合实际情况才行。

    难听，难听人家说的是实话啊。

    “我刚进部队的时候，指导员跟我们说过，当兵的，第一件事就是要对d忠诚，你说一个人连忠诚都谈不上，那还玩儿个啥？”

    “刚开始我也觉得就是喊喊口号，后来觉得，忠诚两个字是一个强大的力量，因为你忠诚，首先忠诚于你的团体，也就是你的平台，一个人没有平台，光有能力，毛儿用都没有。”

    “‘忠’是拿一把剑插在心里，肯定要有一定的取舍，我们在部队执行的是对人民的舍生取义；‘诚’是要言行一致，要实在，要诚心诚意，我在部队执行的是对d老实。”

    “但‘忠诚’这两个字，我们是在一次次的任务当中执行出来的，所以没有事实和执行做支撑，喊什么口号都白搭。”

    老刘把自己在部队的感受搬了出来，看看张小北在管理方面有没有什么值得借鉴的地方。

    管理的道理是互通的，因为管得都是人。

    军人的情操能够升华，普通人也一样——但是需要在具体的任务和工作中得到执行，并且感受到结果带来的内心渲染。

    让人知道，人活着，不仅仅钱能带来快感，精神层面的追求，可以带来做人更大的满足。

    不过人都有惰性，你不逼他，不强迫他干，他自己永远不会干，而且说不定还会嗤之以鼻。

    但是等他感受到的时候，不用你说，思想也会发生一个极大的转变。

    这是做事的力量。快眼看书小说阅读_www.bookcu.com

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