每天就是19178万人民币的物料需求量；如果只有六千万的周转资金，最多我们只能有3128天的库存量。也就是说，用365天除以这个3128天，我们的年库存周转率必须要超过1167次。”

    张帆笑着说：“看来行家一出手，就知道有没有，计算机专业的高材生算起来就是快，呵呵！这个数据跟天娜前几天给我的结论是一样的。但是，如果我们的库存周转率超过1167次的话，财务部给我们的周转现金就会变得绰绰有余。换句话说，库存周转率提高了，我们可以用少于六千万人民币的周转资金就可以维持库存的正常供应了！在当前这种‘现金为王’的情况下，提高库存周转率我们将会为飞马公司节约了宝贵的现金，使现金流不断，企业就可以健康在生存下去了。现在我们回到刚才大家关心的问题上：我们怎么样才能降低公司的库存，提高库存周转率？控制公司库存的关键点又有哪些？”

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