徐品在笔记本上登录云平台之信息化办公系统，顿时，大量信息扑面而来くく81

    “蓝星日化公司调过来的三十六人已全部安排好住宿，具体分工待吴总安排”

    “办公楼装修设计图已定，明日可正式动工”

    “财务部门已组建完毕，尚缺财务总监吴总说他去挖人”

    “饮料公司架构和部门流程已完成吴总已审批，待徐总终审终审通过后，各部门便可正式成立”

    “总部办公人员现场招聘工作已完毕，网上招聘明天截止未来三天集中统一面试面试流程和主考官名单已相关人员邮箱，请及时查看”

    这些都是公共信息栏内的内容徐品逐条耐心看完，再打开总裁栏

    总裁栏内的内容就是给徐品一个人看的了

    出纳李慧“徐总，蓝星日化公司转账34oo万，心诚维修公司转账15oo万，今日均已到饮料公司账上原本账上12oo万现金尚余2oo万；现饮料公司总账款51oo万”

    吴启雄“徐总，饮料公司组织架构和部门工作流程请见附件，请尽快审阅”

    吴启雄“徐总，各部门主管级以上人员任命名单、拟挖财务总监资料、各饮料厂整改进程表、固定资产盘点表请见附件”

    郑之平“徐总，办公楼装修第一笔装修款5o万已付；已安排专业监理现场监督今日起我可全力协助岳总完成车间改造工作”

    岳锐“徐总，收购的六家饮料厂生产、办公人员已重组完成；车间改造土建工程已完成；明后天进行生产设备安装调试；调试后建造无尘、无菌车间需十日时间；全部改造完成通过相关部门检测最快三天时间预计总共还需半月方可试生产”

    看完所有工作汇报后，徐品先将可立即回复的逐条做了批复，然后打开吴启雄的附件开始看了起来

    目前注册的三个公司，其中科技公司还没有正式组建；能源再生公司由徐品直接统领，除此之外有三个成员胡正、石生、豹子目前主要工作就是负责收集和管理废品

    所以眼下真正处于组建阶段的是饮料公司所有的工作都是围绕饮料车间改建和饮料公司组建展开的

    按照由简到繁的工作顺序，徐品先看了一下财务总监的资料此人名为梁志铭，36岁，五年的财务管理经验是吴启雄的老同事，性格沉稳老练，有相当丰富的资金调配经验

    按理财务总监这样的人，应该要用自己信得过的如今用吴启雄挖来的人，会不会有隐患呢

    徐品摸着下巴想了好久，决定还是用人不疑，疑人不用便签署了同意意见，暂定年薪1oo万配2o万国产车

    接下来再看固定资产盘点表生产、办公设备、厂房等等暂时忽略，徐品关注的重点是车辆问题

    目前六个饮料厂共有办公轿车1o辆、面包车12辆、1o－2o吨运输车辆14辆徐品考虑了一下，其它车辆暂不考虑，但这运输车辆必须要添置届时自己的货可是要运往全国各地的，这点车辆可不够当下仔细合计了一下，决定再分批添置1oo辆国产运输车不过他没有直接批复，留待与吴启雄当面沟通

    再下来看公司架构根据饮料公司的实情，暂组八大部门行政管理部、人力资源部、财务部、市场部、商品部、物流部、质检部、生产部

    其中市场部有两部分市场管理、市场销售市场管理包括市场信息调查反馈、代理商管理

    商品部负责生产任务的下达、货、以及产品的市场调控、售后管理

    生产部下设六个生产中心这六个生产中心就是收购来的六个饮料厂接到商品部的生产计划单后安排生产

    每个部门的人员配置另有表格，徐品继续看职能等级表职能等级分办公管理和生产两部分，其中

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