会议室。例会即便内容沉闷，形式走过场，但主动选择缺席的人并不多，因为每个人都清楚，假如缺席周例会，招致责备的可能性，会比因销售指标不及格而受到批评的可能性更大。

    可最近连续两周的经营部门例会，佟乐都缺席了。

    面对一张张近乎目光呆滞和神情无奈的面孔，白如璋一如往常般第一个发言：“今天给大家宣布一个消息，公司市场及活动的负责人窦博蓉生完孩子之后，希望将更多的时间拿来照顾家庭和宝宝，她以个人理由离职。窦博蓉的工作，将由市场经理马芳接手。“

    轻描淡写地介绍完新的部门负责人之后，白如璋将话题转向业务：”最近，集团收购海外院线的新闻成为了国内财经媒体的一大热点，我们也刚刚和集团就购物中心LED大屏的广告业务销售代理授权谈妥。后续，公司还会有新的媒介资源提供给大家去售卖。接下来请毕总给我们讲讲他的想法和看法吧。“

    满面春风、志得意满的毕岩，带着轻松的表情从白如璋那里接过发言权，他面带微笑和几分自豪，同时，也在言辞间流露出对集团董事长的钦佩：“当年，集团总部搬到J市，那个时候也不过是一家中等规模的公司，两年后投资《国际导报》，业务规模开始井喷。如今收购海外知名院线，集团的营业额在这几年一直呈几何倍数增长，可见老板的确不是一般人。这么大的一个企业帝国，几乎没有任何一方有能力整合里面的所有资源，内部力量不可能，毕竟不同板块有各自的利益渠道。相反，外部力量还有一定的可能性，因为是外人，这就是大集团大公司的通病，宁可找外人合作，生意也不给内部。因为外人的身份、姿态、开出来的条件，对双方的合作更对有利。我们刚刚拿下运通购物中心LED大屏独家销售代理，就是很好的证明。我们身份的特殊性，决定了集团内部的资源整合，只能由我们来做，因为我们既属于集团的子公司，但也可以说，算是一个外部合作伙伴。所以即便内部之间不接受相互整合，也可以通过我们公司这样一个中间人，或者说是一个平台，整合到一起。我们要充分发挥自己身份特殊性的优势。目前，电影、购物中心中庭展览展示位加上LED大屏资源，可以进行整合卖给客户。其实整个集团内部还有许多优质资源可以深挖，这也是《国际导报》在寻求业务转型上的一个很好的方向和尝试。”

    白如璋紧挨着毕岩坐在大班椅的左边，这是他长久以来固定的位置，脸上带着一贯不悲不喜不增不减的表情。在这场例会召开前，他就早已与毕岩达成一致共识，将运通购物中心LED大屏的媒介资源，交给丘恩泽所分管的展览展示场地租赁部来主要负责销售和运营。

    其实，就运通购物中心展览展示场地招商业务，大嘴巴的佟乐曾不止一次，在各种场合扬言，要将其划归自己所主管的电影广告部，至于《国际导报》就运通购物中心LED大屏业务的销售代理业务，在与集团进行商谈的过程中，他也曾“随口”向毕岩提出建议，要求装进自己所分管的部门。

    白如璋不但知道毕岩并没有接受佟乐的建议，他还非常清楚，自己的上司永远不可能同意，再往占《国际导报》年营业额将近55％的电影广告部门里，装入其他资源。

    虽然自展览展示场地租赁部成立到如今，已近8个月，这个部门整体的销售业绩表现很不理想，丘恩泽作为该部门总经理，也还没拿出能证明自己业务能力的订单；

    虽然，在部门内部业务和管理，以及平级部门之间的沟通协调上，丘恩泽与下属及团队核心业务骨干的配合不佳，他与部门内部同事之间的关系处理，也很不如意；

    虽然，运通购物中心LED大屏和电影广告业务，性质相同，资源属性也类似，都归于户外广告媒介范畴，并且市场资源及销售通路也基本能

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