多年来，除举办一年一度的行业评选颁奖礼，作为对金主曾给予的支持表达谢意，以及毕岩为积攒人脉资源而邀请同行参与的论谈峰会之外，《国际导报》的其他落地活动，必须以招商赞助金额足以覆盖执行成本为前提。毕岩的确是一个不折不扣计算短期收益、对成本控制极精打细算的大当家，他从不做市场培育。对他来说，为不确定的未来投资，是愚蠢的行为。内部个别部门负责人曾计划的好几场不同规模的活动，皆因招商收益不足支撑刚性支出，最终前功尽弃和半途而废。

    在体制和环境所带来的局限里，往往才能充分体现一个经营管理者的个人业务能力。即便首届“金莓奖”因没有厂家愿意赞助而不得不裸奔，在如此尴尬的情况下，佟乐却仍凭自身极强的资源整合能力和临时变通技能，在柯宇星的协助下，用专业艺术院校的通路及在校生资源，不花一分钱就物色到素质不错的参赛选手。首届“金莓奖代言人“的选秀活动，就此得以实现。随后，他再以媒介宣传作为回报，邀请几个业内人士充当评委，用《国际导报》现有的办公场进行落地选拔，这一操作，仍未用一分一毫现金。最后，获奖选手的颁奖典礼该如何执行，以示隆重但又不额外支付成本，这也没有难倒他。

    经一个多月实际筹备，由《国际导报》主办的首届电影行业论坛终于在十一月底一个周五下午，热热闹闹地举办起来。虽只是短短一个半天的行业交流，内容含金量倒也不算低。在运通超五星级酒店的大会议室里，各方轮流上台介绍各自的产品优势。其中，有播放设备和技术供应商，有提供影视剧植入解决方案的服务商，还有广告主上台分享营销案例并领取奖项，当然也少不了运通院线负责人介绍自身亮眼的市场占有率和票房表现等优势。美国院线广告运营商USCM的销售负责人，专程飞十几个小时来参加论坛，并分享当地行业广告市场的特点和现状，为活动带来恰到好处的国际感。

    更重要的是，所有与会方各得其所：

    其一，《国际导报》用活动搭建一个交流分享平台，扩大自身在业内的话语权和影响力，并答谢广告主的业务支持。瓦伦丁箱包的创始人兼董事长，作为到场的最重量级嘉宾，是由毕岩亲自出面邀请，并全程陪同。瓦伦丁作为广告主，在进行品牌和产品媒体宣传的同时，还获得了一项来自传媒和行业，对其品牌营销传播方案和成果的肯定。

    其二，各营销及公关服务、放映技术和产品供应商，利用这一平台面，向业内宣传自身产品，寻求潜在客户。

    其三，仅将颁予广告主及合作伙伴的奖项名称前，冠以”金莓奖“，佟乐就轻而易举地解决了首届活动的落地问题。在颁奖环节，他还巧妙地安插“金莓奖代言人“选拔的前三名亮相颁奖仪式，就这样，佟乐借由公司所举办的一场低成本的客户答谢会兼行业论坛，几乎不费什么银两，便完成了首届“金莓奖”的收官，让这个影响力极为有限的活动实现体面和圆满落幕，并一箭双雕地宣布第二届正式启动。而那个从未踏足中国的USCM销售负责人，则利用第二天，一个秋高气爽的周六，在许雅伦的陪同下，游览了当地网红景点，实现了自己多年到此一游的打卡夙愿。

    经此，佟乐对第二届“金莓奖”有了更多想法，也信心大增，而经过这次对国际业务伙伴的接待，他对开发国际产品市场，也更有把握。

    许雅伦的接待陪同工作令他非常满意，佟乐有意趁热打铁地增加相应的人手，打算将其调至暂时只有他和林巧两个人，并且在目前仅有蓝图，还没有任何营业额的国际业务团队。

    “雅伦，承销商板块的日常执行工作没任何技术含量，你根本学不到什么东西，不如考虑一下换一个职能团队，和林巧一起开拓国际市场的产品和销售。等这块业务做起来，收入可比

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