公司年会,
是许多在最基层工作的员工,平凡无奇地身处芸芸众生中,在一个长达365天的循环往复里,能向作为自身衣食父母的老板,展现风采以及怒刷存在感的唯一契机;
也是不同业务部门负责人,得以体现其日常非业务管理技巧和能力,巧妙进行工作成绩汇报,还有表决心的时机。
一月最后一个工作周,一年一度的年会如期举行。
这年的大年三十较往常提早近半个月,而这场比往年来得略早的年会,女主持人是外型、诵读吐字和播音发声,以及场控水平并不逊于专业人士的尹春梅。
不知何时在内部以何种方式参与及评选,年会上,她在没任何思想准备的情况下,由男主持人公布,其获内部评选为成全公司当年最性感的女人,至于最性感的男人,非毕岩莫属。而全员“最鬼见愁”的美誉,被财务经理班澜摘得。这场史上首次也仅此一次的评选,引来全场雷鸣般的鼓掌祝贺。
这两年随业务发展,《国际导报》的员工人数快速增加至400多人,尽管如此,电影广告部依旧是年轻漂亮女孩最多的业务部门。十几个争奇斗艳的佳丽所呈现的,每年例行的热闹华丽开场舞,一如往常般给佟乐在岁末赚足了面子。
开场舞结束后,在稍带竞争性质的文艺汇演正式开始前,毕岩进行了长达约三十五分钟的发言。他身穿面料考究款式随意的羊绒开领长袖衫,内衬蓝白细条衬衣和商务休闲西裤,腰间的皮带扣大写字母格外抢眼地体现主人不俗的个人资产。毕岩修长笔挺、意气风发、志得意满地站在舞台中央,众人可以毫不费力地看出其状态和情绪大好。
发言被分为上下两部分,分别是回顾和展望。
上半部分的内容,首先是进行各项业务收入的通报。最激动人心的是,这年公司总营业额达到自开门营业以来的历史最高记录——超过4亿。紧接着,毕岩却表示对纸媒行业的整体前景感到渺茫,也对不少同业的关门停刊,表达出一种兔死狐悲的伤感,但仍然认为,大众媒体的价值和优势,是移动互联网时代的自媒体所望尘莫及的。
在这场令人欢欣鼓舞的年会上,毕岩扬眉吐气地提出“逆生长”现象,因这年公司的营业额,不但在全行业处于颓势的大背景下达到了峰值,而且还相当于全国排名前三的同类收入的总和。说到这,其内心的自豪溢于言表。非但如此,根据目前的合作协议签约情况,公司还有望在未来一年彻底消化因影力无限的“恶性竞争”带来的资源成本增加。展望新一年,未来的营业额极可能超过5个亿。
关于《运筹财富》,毕岩难掩内心的激动,因在平媒普遍不景气的大环境下,这个亲儿子基本实现了当年投资当年盈利。参照同行的竞品子刊关门大吉,他略显顽皮地将这一反差定义为“新陈代谢“,这也是他在这场年会上抛出的第二个概念。
以上迹象表明,不论是《国际导报》还是《运筹财富》,都处于快速上升期,成绩和成就非常可喜。
不过,面对大篇幅的斐然成绩,毕岩深知,与同行相比,自身团队的差距和短板明显:内容团队专业水平不高,敏感度和深度都不够。发言中,他要求内容团队要从作品思维,转变为产品思维。不过在其看来,这个在自己的带领下不断壮大的队伍,比较可贵的是:广告销售的业务意识比较强,且尚能保持清醒的头脑,认识到经营所需的专业素养与能力相对欠缺。
毕岩还预判,未来的行业泡沫和政策垄断并行态势会持续很长时间,虽然他认定媒体转型是伪命题,依据是:业内许多先行者都在亏损的泥潭里不能自拔,后来者不可能有盈利空间,不过仍坚信自己所管理的这家公司,今后会不断推出新产品,走一条不同于其他媒体的发展道路。在上半部分发言的最
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