按理说，吴小正作为一个企业界人士，对于体制内的这些事情，理由不该参与。

    但吴小正有自己的考虑。

    他知道，在国内，甚至是在全世界，一个成长中的企业想要与政府不发生关系，基本上是不可能的事，像吴大厨食品加工厂这种做实业的更是如此。

    很多时候，政策上的一点点变动，或者是主政者的一点点小动作，往往就能让一家企业损失严重，甚至倾家荡产。

    反过来，一家与政府往来密切的企业，善于利用资源的话，往往也能受益良多。

    基于这个考虑，吴小正是主要自己的政治背景的。

    在他自己没有从政的前提下，寻找一位可靠c有背景c有前景的合作伙伴是最好的选择。

    而按照吴小正谨慎的性格，他在挑选合作伙伴方面，也是比较挑剔的。

    比如说，以现在的职务来说，戴博艺这个县委书记应该是吴小正更好的选择，可吴小正信不过他。

    吴小正知道，体制内的人，因为大环境的影响，很多未必是长期可靠的，当他们能用上你的时候，可能会对你很好，一旦用不上了，很可能就翻脸无情。

    这就是所谓的政客。

    所以，合作伙伴的选择也是要看人品的。

    经过这么长时间的交往，吴小正对杨贵平的人品还是非常认可的，再考虑到他的背景和发展潜力，杨贵平便成为了最好的选择。

    既然是合作伙伴，那就需要相互扶持，吴小正更应该尽量帮助他尽快取得业绩，以坐上更高的位置。

    因此，帮杨贵平是吴小正义不容辞的事。

    “小正，抓机会又是什么个概念？”

    “机会是自己创造出来的。打个比方说，供销公司的事，因为职工分流的需要，你能通过向上面要政策，用下岗职工就业税费减免的办法来解决，这就是创造并抓住机会。”

    杨贵平一点就通：“你这里所谓的抓机会，指的是国企改制的机会？”

    吴小正点了点头。

    在现在的形势下，对于国企的改革，职工下岗分流是主流，关停倒闭这事，只要主事者胆子大一点，有魄力一点，也并不是难事。

    唯有改制这一点，在国内暂时都没有先例，因此要想采用这种办法，又只有采用试点的形式，这样的话，就一定要选择一家合适的企业来作为典型案例，向上面申请政策来当试点。

    因此，在改制这种模式上，动作不能太快，太快了的话，一有不慎，就会影响杨贵平的前程。

    但反过来说，如果杨贵平胆子大一点，采取稳打稳扎的方式，确实干出了成效的话，那就是大功一件，在全省甚至全国都会成为改革先锋，那样功劳可就大了。

    “还有一件事我弄不明白，为什么国企一定要改制才能有生存和发展机会呢？”

    为了自己的大活棋计划成功，杨贵平更加虚心了。

    “打个比方说，如果吴大厨是一家国企，它能有现在这样的发展速度吗？”

    “不可能，可原因呢？”

    这一点是杨贵平不得不承认的。

    “第一点，如果吴大厨是国企，它在决策方面就不可能像我这么大胆。”

    这是吴小正的骄傲。

    在短短的三个月不到的时间内，吴大厨之所以有如此飞快的发展速度，除了产品方面有一定的优势之外，更主要的原因在于吴小正把机会利用到了极致。

    在吴大厨还是一个家庭作坊的时候，吴小正就敢胆大妄为地用分期付款的方式签下20亩工厂用地，并租下了村小学作为临时工厂，让其完成了家庭作坊到小工厂的跃迁。

    然后他又利用了农商合作这个原本不是机会的机

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